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2.初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)急于選擇種子輪投資人。耐心地選擇那些有經(jīng)驗(yàn)的、有資源的并樂意在未來輪次融資支持你的投資人。

3.初創(chuàng)企業(yè)需要充分了解企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，或是企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行下一步發(fā)展的時(shí)點(diǎn)。了解這些十分重要，正確地將此傳達(dá)給投資人同樣重要。

4. 初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)確保在下一輪A輪融資之前，已經(jīng)籌集到足夠的種子資金，能夠成功地滿足標(biāo)準(zhǔn)，收集到了足夠的數(shù)據(jù)。

5. 初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)監(jiān)督和說明關(guān)鍵的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括資金消耗率和客戶獲得成本，以及其他潛在投資人需要的具有說服力的數(shù)據(jù)。

6. 如若初創(chuàng)企業(yè)尋求A輪融資，則需要對(duì)籌資金額保持理性。制定一個(gè)略低的目標(biāo)，按需要提高數(shù)額會(huì)更容易操作。起點(diǎn)很高，之后由于無法完成最初的目標(biāo)再縮減數(shù)額，會(huì)給其他投資人傳遞消極的信號(hào)。讓市場(chǎng)為你的初創(chuàng)企業(yè)競(jìng)價(jià)吧。

7. 在你的初創(chuàng)企業(yè)達(dá)成重大目標(biāo)后才啟動(dòng)A輪融資過程。如果過早啟動(dòng)，被風(fēng)險(xiǎn)資本公司拒絕的話，會(huì)給其他風(fēng)險(xiǎn)資本傳遞強(qiáng)烈的負(fù)面信息。就像Kopelman指出的：“對(duì)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)來說，獲得他人第二次全新的看法幾乎不可能�！�

8. 初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)規(guī)劃并展望未來。不要被耗費(fèi)時(shí)間、精力和資源的輪次融資所分散注意力。專注于業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成功地達(dá)成目標(biāo)才是正道。