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          種子經(jīng)銷商拿下種植大戶的七個辦法

          編輯: 來源: 更新于:2022-3-31 閱讀:

          辦法一:極致表現(xiàn)

          以品種表現(xiàn)解決信任問題。種植大戶很專業(yè),要規(guī)模有規(guī)模,要機械有機械,要經(jīng)驗有經(jīng)驗,一定很難對付。難對付的不是人,而是專業(yè),這就要求我們要真有點真本事。一是從播種到收獲,從栽培到管理,從機械到模式,既要專業(yè),又要和當?shù)貙嶋H情況接軌。二是建立示范展示,不管是農(nóng)資企業(yè)還是渠道商,示范都是農(nóng)資推廣的核心。眼見為實,只有讓種地大戶親眼看到了表現(xiàn),才會相信。

          辦法二:私人定制

          以定制方案解決個性問題。種植大戶的需求很個性,一般在選擇種肥藥的時候都很謹慎,大多會根據(jù)自己用過與否作為標準。一是根據(jù)當?shù)貧夂驐l件、耕作習慣、主要脅迫及土地水平等作為判斷依據(jù),提出適合的解決方案,針對性的產(chǎn)品組合,而不是種、肥、藥一鍋燴,哪個賺錢賣哪個。二是提供栽培管理方案,如播種密度、水肥管理、病蟲防治、田間管理等多個方面給予指導和演示,來一場針對種植大戶的私人定制。

          辦法三:物超所值

          以特殊價格解決投入問題。種植大戶很特別,特別的人就要有特殊的對待和特殊的待遇。一是演繹投入產(chǎn)出比,不能一味地壓低價格,價格要合理,這是底線。二是有理有據(jù)做對比,有了比較才有價值,不是讓他感覺買到便宜,而是讓他感覺占到便宜。

          辦法四:貼身服務

          以配套服務解決收益問題。種植大戶很黏人,需要常年貼身服務,要的就是這個感覺。一要解決田間表現(xiàn)的貼身服務,一站式服務從種到收。二是要提供信息和中介服務,比如收糧、機械、模式、貸款等,按需特供。只有貼身才能貼心,這很重要。

          辦法五:風險管控

          以合作機制解決責權問題。一旦為種植大戶提供了整套產(chǎn)品,一定要有風險控制的能力,不是簽了合同就萬事大吉。一是要有預警和提示,天氣和環(huán)境都很難控制,在田間管理上提前預警和防范。二是要有針對措施。合同條款上要清晰分清責權,還可以購買農(nóng)業(yè)保險以防萬一。

          辦法六:探索創(chuàng)新

          以科技創(chuàng)新解決模式問題。種植大戶很超前,愿意接受新的思想。一是種植模式上的創(chuàng)新,種肥藥同質化嚴重,改變很難,需要探索種植模式上的變革,如玉米免耕、水稻直播等,有改變就有奇跡發(fā)生。二是現(xiàn)代化手段的應用,如互聯(lián)網(wǎng)和移動終端在田間管理中的應用、大數(shù)據(jù)分析、在線栽培指導,在線病蟲害診斷等應用。說起來簡單,這需要企業(yè)具備強大的創(chuàng)新支持。

          辦法七:持續(xù)溝通

          以種植培訓解決溝通問題?繌V告的狂轟濫炸很難激起大戶心中的漣漪,只有面對面零距離才不會白費力氣。一是種植培訓,提高種植水平,公益但意義深遠。二是組織活動,如組織大戶論壇、行業(yè)論壇等。三是參觀考察了解企業(yè)實力。有溝通才有未來,有持續(xù)才會更精彩。

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